建筑工程公司召開專題會議宣貫中國三冶2025年年中經濟運行分析會精神
8月5日，建筑工程公司召開會議學習宣貫中國三冶2025年年中經濟運行分析會精神，部署建筑工程下半年工作任務。
會議認為，要正確研判建筑工程公司當前面對的嚴峻形勢，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻領會中國三冶年中經濟運行分析會精神，用高效優質履約檢驗斗志，打贏“根基保衛戰”和“突圍反擊戰”。
會議指出，要全力以赴抓落實，堅決貫徹中國三冶工作要求，強化實干作風，全力以赴打贏“三大戰役”，更要扎實七方面工作，用“七把手術刀”精準解剖，實現精細化管理。一是改革突圍，效能重塑。主攻市場開發、結算創效、資金清收“三大山頭”和項目履約“特別戰區”，死磕重點、堵點，不見成效不收兵。二是項目創效，精益管控。強化全過程管控，落實目標責任制。三是商務創利，管理增效。挖掘三次經營潛力，解決歷史結算問題。四是精進管理，夯基固本。三個月內徹底消滅手工臺賬、線下審批，關鍵業務線上運行，數據自動歸集。五是風險防控，嚴守底線。做好風險管控，構筑合同評審、過程監控、應急處突三道防火墻。六是人才強企，強化考核。實行“戰將計劃”，打破論資排輩，不拘一格選拔實戰型人才。七是黨建引領，競賽賦能。打造攻堅克難紅色堡壘，以高質量黨建引領高質量發展。
會議強調，要打贏“三大戰役”，就要將“穩健經營、嚴控風險、合規經營、奉公守法”作為公司生存十六字鐵律，以“刺刀見紅”的決戰姿態，聚焦公司核心目標，以市場突破為引擎、項目履約為基礎、商務創效為抓手，通過管理精細化、人才年輕化、黨建賦能化構建系統性改革框架，同步筑牢安全紅線、質量底線、廉潔防線、工期底線和成本生命線，以“毫米級管控”實現精準突圍。
會議以“現場+視頻”形式召開。建筑工程公司領導班子成員、非班子高管、機關主管及以上人員、各項目部班子成員參會。
