7月28日,中國三冶召開2025年年中經(jīng)濟運行分析會,傳達學習集團公司和中國中冶年中經(jīng)濟運行分析會精神,系統(tǒng)總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,科學部署下階段工作任務。中國三冶黨委副書記、總經(jīng)理包朝亮出席會議并講話。黨委副書記、工會主席馮永德主持會議。其他領(lǐng)導班子成員出席會議。
會議認為,面對嚴峻形勢,公司上下堅決落實上級“管理規(guī)范年”工作部署,扎實推進基礎(chǔ)管理提升,推動公司改革穩(wěn)定發(fā)展:
一是市場營銷持續(xù)強化;二是履約能力不斷提升;三是清收清欠成果顯著;四是經(jīng)營管理創(chuàng)效增益;五是基礎(chǔ)管理更加牢固;六是人才強企增添活力;七是黨建引領(lǐng)凝聚合力。
會議指出,下半年要始終將職工期盼放在心上、將發(fā)展責任扛在肩上,把思想統(tǒng)一到凝心聚力上、把行動聚焦到共謀發(fā)展上,確保年度目標圓滿完成,為“十五五”良好開局奠定基礎(chǔ)。
會議強調(diào),要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深刻領(lǐng)會集團公司、中國中冶年中經(jīng)濟運行分析會精神,堅決貫徹集團公司黨組書記、董事長陳得信對中國三冶的批示,強化實干干實作風,全力以赴打贏“三大戰(zhàn)役”,扎實做好七方面重點工作。
一是深化改革,全力破局突圍。堅決打贏市場營銷、資金保衛(wèi)、瘦身健體“三大戰(zhàn)役”。二是聚焦項目,推動誠信履約。推動項目創(chuàng)效,實現(xiàn)粗放管理向集約管理轉(zhuǎn)變。三是做強商務,推動效益提升。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保質(zhì)量與效益同步增長。四是精細管理,持續(xù)夯基固本。持續(xù)對標先進,精進管理,持續(xù)釋放企業(yè)活力。五是防范風險,守好經(jīng)營底線。恪守穩(wěn)健經(jīng)營原則,提升風險識別和緊急處置應變能力。六是匯聚人才,筑牢復興之基。以政治忠誠、政治定力為首要標準,做好優(yōu)秀年輕干部選用。七是黨建引領(lǐng),護航改革發(fā)展。筑牢理論根基,凝聚文化合力,強化紀律保障,營造正氣充盈、向上向善、和諧穩(wěn)定的良好政治生態(tài)。
會上,財務管理部、企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部作了專題匯報。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式舉行。公司非班子高管、職能部門正副職,各二級單位領(lǐng)導班子、非班子高管、相關(guān)職能部門負責人及職工代表參會。