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      2月9日，中國三冶黨委委員、副總經理李貴文到電裝公司就市場開發、經營管理等工作開展調研。 

      李貴文認真聽取了電裝公司關于冶金市場當前的布局規劃與項目跟蹤推進情況的匯報，對電裝公司相關工作給予肯定，并對下一步市場營銷等工作提出指導意見。 

一是錨定市場目標，劃定核心區域，認真研判和分析市場布局的合理性、跟蹤信息的詳實性，明確專人負責項目跟蹤。二是靈活掌握市場營銷方法，實施市場精準定位，緊盯項目關鍵人員，建強項目部，同時協調溝通好內外部市場，爭取優質資源。三是堅守核心專業優勢，圍繞公司市場定位，既要堅定開拓冶金市場的信心，又要拓寬視野，持續推進業務領域拓展。四是科學壓降項目成本，嚴控項目風險，積極轉變思路，精準核算，做到定價一步到位，提升項目中標率。五是結合實際擴充市場營銷團隊力量，加強人員配置和培養，構建科學合理的人才梯隊，儲備人才隊伍。